对ISO 9001∶2000的获证企业来说，ISO 9001∶2008并不增加额外的要求，但组织应该关注并认识标准的变化对于组织体系运行的影响，使组织的质量管理体系符合新标准的要求。但根据ISO的要求，获证组织需要在标准发布两年之内转换为ISO 9001∶2008认证证书，认证企业可通过监督和复评转换证书。
1对于新标准，获证企业需要关注的问题有：
    (1)企业应关注标准中更多灵活性要求，如：适用时测量(4.1 e)，程序文件可以合并(4.2.1)等，提高工作效率。
    (2)通过新版标准的解释和澄清，修正不正确的理解。及时调整管理体系文件。如：将“信息技术”包括到“基础设施”中等。
    (3)通过新版标准的解释和澄清，利用标准换版的机会来检查组织QMS是否真的按照其许诺的那样实现了“稳定、合格的产品”  (ISO 9001    ∶2008条款0.2和1.2)。
    （4）要关注ISO和IAF发布的联合公告的要求，确保在规定的过渡期限内，有计划有步骤地完成本组织证书转换工作。
2企业实施新版1SO 9001标准的基本对策及建议：
    (1)注重改善组织质量管理体系中的薄弱环节，进一步提高质量管理体系的有效性。
    相对于2000版ISO 9001标准，新版标准的技术内容并没有实质性的变化，只是更加明确地表述2000版ISO 9001 标准的内容。所谓不明确的    部分，也就是许多组织在实施ISO 9001标准过程中容易忽视的共性问题，并应在这些方面进一步加强，如关注与产品要求有关的法律法规    要求；加强对外包过程的控制；对人员能力的要求，不仅仅局限于招聘、培训措施及其有效性，而是强调从事影响产品符合要求的人员应    是能够胜任的；在顾客满意程度的测量方面，应采取一些科学有效的方法，从诸如顾客满意调查、顾客对交付产品质量的数据、用户意见    调查、业务损失分析、保证承诺、经销商报告之类的来源获得输入，了解顾客对组织是否满足其要求的感受的真实信息。通过改善这些薄    弱环节，来进一步提高组织质量管理体系的有效性。
(2)组织在质量管理体系的设计、实施及改进过程中，应考虑其所处的商业环境
    在新版标准的引言中，将“一个组织质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体的目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模    和结构的影响”改为“采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。一个组织质量管理体系的设计和实施受其商业环境、环境的变化    或与环境有关的风险的影响，也受各种需求、具体的目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模和结构的影响”。即使是提供同    类产品的组织，其所处的商业环境不同，所
    设计的质量管理体系也有所不同，而且随着商业环境的变化，其质量管理体系也应发生变化，规避相关风险。所以，每个组织都应建立其    各具特色的质量管理体系，并随着商业环境的变化持续改进。
(3)建议组织建立一体化的质量、环境管理体系
    新版lSO 9001的另一个目的就是加强与ISO 14001∶2004的兼容性。目前，负责制定质量管理体系标准的ISO/TC 176和负责制定环境管理体    系标准的lSO/TC 207以及负责制定其他管理体系标准的TC正在起草共同愿景(joint Vision)，希望提高ISO管理体系标准的兼容性，增强使    用者的价值，并提出了“组织概要(Context of the organization)、领导、支持、运作、绩效评价、改进”的高层结构。因此，建议已经    通过质量管理体系认证和环境管理体系认证的组织借此契机，建立一体化的质量、环境管理体系。

IS0 9001∶2000标准修订的原则
lSO 9001∶2000标准修订规范明确规定了此次修订的指导原则：
1ISO 9001∶2008标准的结构模式和过程方法维持与ISO 9001∶2000的规定相同。
2lSO 9001∶2008修订后的标准必须保持通用性，并适宜于所有行业的不同规模、不同类型的组织。
3如可能，lSO 9001∶2008与lSO 14001∶2004标准的兼容性必须得到强化。
4lSO 9001∶2008必须保持和lSO 9004标准之间的协调一致性。
5lSO 9001∶2008标准的修订仅限于使用户的质量管理体系受到有限的影响，并且所有的修订应该对用户有显著的好处。
6ISO 9001∶2008起草者应使用ISO 9001∶2000的支持工具包以助于识别需要澄清的问题。
7ISO 9001∶2008修订后的标准草案应按照修订规范进行验证，并得到用户的确认。